15.6.2021
Fimlabin valmennuskokonaisuudet asiantuntijoille ja esimiehille ovat saaneet työntekijöiltä paljon kiitosta. Valmennusten tavoitteena on vahvistaa ammatti-identiteettiä ja luoda vahva johtamiskulttuuri.
Vuonna 2017 Fimlabissa starttasi ensimmäinen esimiehille suunnattu valmennuskokonaisuus, Fimlab Basic. Valmennuksen tarkoituksena on alusta asti ollut tukea esimiesten perustyötä ja tarjota vertaistukea erilaisissa esimiestehtävissä toimiville fimlabilaisille. Fimlab Basic toimii myös osana uusien esimiesten perehdytystä.
Fimlabissa on rakennettu määrätietoisesti esimiestyön kehittämisen mallia, joka koostuu eri tasoisista valmennuksista.
– Olemme rakentaneet Fimlab Basic -valmennuksen rinnalle syventävän Fimlab Pro -ohjelman, jossa esimiehet sukeltavat syvemmälle itsensä johtamisen haasteisiin, kuvailee henkilöstön kehittämispäällikkö Pirta Hautala.
Hautala muistuttaa, että Fimlab Basic tai Fimlab Pro eivät ole koulutuksia, joissa kouluttaja sanelisi, miten hommat toimivat.
– Osallistujia haastetaan ajattelemaan itsenäisesti ja asioita pohditaan yhdessä valmentajan tukemana. Valmennukset sisältävät niin vuorovaikutuskoulutusta kuin sisäistä koulutusta, jossa tulevat tutuiksi yrityksen strategiaan, talouteen, juridiikkaan ja viestintään liittyvät suuret linjat.
Jokainen Fimlabissa esimiestehtävissä työskentelevä on suorittanut Fimlab Basic -valmennuksen. Syksyllä 2021 käynnistyvä Fimlab Basic -valmennus on jo historian seitsemäs.
Oma valmennus asiantuntijoille
Esimiesvalmennusten myötä Fimlabissa huomattiin, että myös vaativissa asiantuntijatehtävissä toimivat voisivat hyötyä omasta ohjelmasta. Asiantuntijoilta vaaditaan verkostoitumis- ja yhteistyötaitoja, heidän tulee osata johtaa itseään ja toisinaan myös muita.
Näiden tarpeiden pohjalta syntyi Fimlab General, jossa fokus on asiantuntijoiden vuorovaikutustaidoissa suhteessa muihin asiantuntijoihin, omaan tiimiin ja yhteistyökumppaneihin.
– Fimlab Generalia ei ole suunnattu kaikille asiantuntijoille, vaan esimiehet valitsevat koulutukseen ne, joiden työ sitä erityisesti vaatii. General-valmennuksia on järjestetty tähän mennessä neljä kertaa, Hautala kertoo.
Sekä esimiehille suunnatut valmennukset että asiantuntijoiden saama koulutus ovat saaneet osallistujilta paljon kehuja. Erityisesti vertaistuki ja yrityksen sisäiset koulutukset on koettu tärkeäksi osaksi valmennuksia.
– Kurssien myötä Fimlabin johtamiskulttuuri on kehittynyt omannäköisekseen ja myös osallistujien ammatti-identiteetti on vahvistunut. Moni työntekijä on saanut valmennuksista tärkeitä työkaluja oman tekemisen tueksi, Hautala summaa.